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宏源公司召開2019年半年經營工作分析會暨7月安全生産分析會

发布者:admin 发布时间:2019/7/11 10:24:41 阅读:199次   

 

201975日下午255分至636分,宏源公司在11樓大會議室召開了2019年半年經營工作分析會暨7月安全生産分析會。公司經營班子成員、中層管理人員、副科長以上的基層管理人員、支部委員、安全員共68人參加了會議。會議由宏源公司黨委書記、總經理、安委會主任李旭東主持。

會議首先由宏源公司一支部書記、安裝公司綜合科科長何梓輝以PPT的形式组织宣讲了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心 牢记使命”重要论述选编》第一讲;宏源公司二支部书记、天然气公司副经理张晓明用PPT的形式組織學習了《學習強國》近期內容;宏源公司三支部書記、安全保衛科科長唐震州以PPT的形式組織宣講了《中國共産黨黨員教育工作管理條例》部分內容;安全監察技術部經理李龍奎采用PPT的形式總結了公司20196月“安全生産月”活動開展情況;宏源公司一支部組織委員、督查科副科長崔玉鑄以PPT的形式通報了公司安全生産分析會、黨委會、總經理辦公會部署工作落實情況以及上月工作考核情況;天然氣公司經理楊延強、CNG公司公司經理李傳林、燃氣工程安裝公司經理張成山、市場發展科科長汪宗樹、儲配站站長張本桂按照取得的成績占40%、存在的問題和遇到的困難占20%、下一步工作打算占40%的要求彙報了部門、科隊2019年上半年取得的成績和下半年工作打算;宏源公司黨委副書記、副總經理、安委會副主任劉發揚傳達了627日梁董事長在董事會上的講話精神。

    宏源公司黨委書記、總經理、安委會主任李旭東結合公司當前工作,講了五個方面的要求:

一、持續用力,鞏固和擴大6月工作成果

6月,公司馬不停蹄、連軸運轉,幹了很多大事,也迎來了不少的喜事。會上,李總對公司6月的大事要事进行了盘點和列举。一个繁忙而又不寻常的6月就这样充实、丝毫不敢懈怠地过完了。李總強調:“幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福” 。

   二、充分運用好“安全練眼找茬”競賽活動的成效

本次“安全練眼找茬”競賽活動邀請了縣應急局、經信局、住建局和市場監管局等職能部門,活動前按照公司李總要求,安監部一是控制好了競賽時間,時間控制在90分鍾以內,恰到好處、戛然而止;二是敢于自曝短板,不遮醜、不護短。盡管當天有外單位的領導,但公司堅持將一些違章操作和平時工作中的違章操作不遮醜、不護短,曝光亮相,比如土門垭叉車吊裝鋼管的違章作業。現場效果非常好,安全教育意義大,是一堂生動的安全實踐課。競賽活動中,大家互動積極,參加得很投入,他們的情緒隨著題目和最終的答案在波動,跌宕起伏,引人入勝,效果很好。

縣應急管理局機關黨委書記谌永宏稱贊公司“安全练眼找茬”竞赛活动有特點、有特色、可复制、可推广,并将该活动向省应急厅报送;县电视台、《掌上射洪》APP也大張旗鼓的對活動進行了推廣,都說公司的“安全練眼找茬”競賽活動抓得精准、新穎。6月,公司還開展了許許多多富有成效的活動,就“安全練眼找茬”競賽活動來說,後續有幾個方面的工作要做好:

一是表揚和獎勵。在此次競賽活動中,五支參賽隊伍的同志較好的展現了宏源公司的形象,活動精彩紛呈、效果很好,給與表揚和獎勵。

二是批評和處理。競賽活動當天使用的圖片和視頻,有的是檢查工作時的隨機拍攝,有的是現場擺拍。要求由安監部牽頭,對除了擺拍的圖片和視頻外其他違章操作行爲要提出處理意見,特別是叉車違章操作吊管的事件。要求安監部要在715日之間將調查處理意見報公司李總,調查的過程要公開、公平、公正,同時也再次強調今後工作中絕不允許包庇、遮掩、做老好人,又尤其是在安全工作上。

李總指出:“在活動中用到的視頻和照片很有可能是工作中的縮影,違章操作還遠不止這些,爲什麽沒有納入考核處理?搞安全工作如果沒有無私無畏的定力和對大家負責的精神,那很容易出問題和出大問題的,這也是公司決不允許的。”要求安監部要認真進行反思。

李總強調:“安全是做好其他工作的基礎和前提,安全猶如空氣和陽光,受益而不覺,失之則難存,我們的發展必須是以安全爲前提的發展,絕對不要帶血的發展,宏源公司的發展成果是要全體宏源人共同創造的,一定是要共同分享的。我們不允許任何一個同志在安全上出問題。”

三、三个方面的特點

今天公司抓早爭主動提前召開2019年半年经营工作会,会上安排了公司三大“板块”和市场发展科、储配站相关同志汇报了上半年的工作。公司层面上来看,回首上半年的工作,我们过得很充实,走得很坚定,主要呈现出三个方面的特點:

一是經營業績效果好。20191月至6月,時間過半,任務超半,上半年公司經營有定力、發展質量高、經濟韌性強、回旋空間大。

二是發展成果塊頭大。

三是形象地位節節高。

集團層面。被川投集團黨委授予“五好支部”;天然氣公司管網運行科被川投集團評爲“安全班組”,龐青松等四位同志被評爲川投集團“五星黨員”。

地方層面。《射洪報》頭版頭條和《掌上射洪》APP为宏源公司點赞,比如意识形态长篇专题报道《奏响主旋律 唱响最强音》、“安全练眼找茬”竞赛活动等;参加了射洪万人诗歌朗诵,获得好评;接下来还要代表射洪参加遂宁市的诗歌朗诵比赛,全县仅选派两个节目,公司的节目就是其中之一。公司的美誉度得到了大家的充分认可,大家纷纷对宏源燃气投来温柔和赞许的目光,为宏源公司投下坚定的信任票和支持票。

行業層面。620日下午遂宁片区第五次燃气行业兄弟单位联谊会在公司召开,以党建工作和企業文化为主要内容,会上李总作了30多分钟的交流,与会同仁参观了公司党群文化中心,听了公司党建文化和企業文化交流介绍后,得到了兄弟单位的称赞。上半年公司还接待了兄弟公司荣县气司10多人交流學習;接待了湖北省宜都市黨政考察團到公司考察交流。

四、三個“好”

爲什麽上半年工作能呈現出“经营业绩效果好、发展成果块头大、形象地位节节高”这样三个显著特點和亮點,这是因为公司党委抓了三个好。

一是用人風氣好。李總曾在五項工作會上講過:“家有家規,不管你是怎樣進入公司的,也不管你自己在家裏面是父母的掌上明珠還是家裏面的公主、少爺,不管你有多嬌生慣養、任性調皮,只要來到宏源公司就要服從宏源公司這個大家庭的管理。我們用心用情爲大家搭建展示自己、鍛煉才能的舞台,舉辦了“3.15”趣味運動會、14項“永遠的五四精神、奮進的宏源青年”紀念活動,和即將開展“我和我的祖國”系列慶祝活動,我們培養人,用心、上心、甚至狠心,集中把一批年輕同志輪崗到艱苦崗位淬煉,讓他們體驗賺錢的艱辛和不容易。上半年的利潤,不是大家坐在會場,錢就流進來了,而是我們一分一分的去掙回來的。我們爲年輕人的成長、進步做好頂層設計,把一大批黨性強、悟性高、對公司忠誠、對工作堅定的年輕人拉進黨務幹部的隊伍中來,強調“在其位、謀其職,謀好職、保其位”。這讓年輕同志有爲有位,理直氣壯抓黨建,也讓其他同志看到成長成才的通道和希望。”

二是学习习惯好。宏源公司自上而下都是爱学习、擅学习,既虚心向媒体学习,学习的劲头、氛围非常好;同时也虚心向专家学习,今年开年就邀请了县宣传部李俊副部长进行了开年第一讲,引导和要求大家以德立信、行稳致远;不但安排安全重點部位的主要负责人讲安全,还邀请危化专家蒯念生博士讲安全;请礼仪专家蒋玉兰老师讲服务;公司敢用考试成绩检验学习效果,班子民主生活会,党委委员、班子成员率先开展党的基础知识闭卷考试,同时还多走一公里,开展了错题纠偏,做到了入脑入心;526日公司組織了包括班子成員在內的86人參加省住建系統組織的安全資格考試,86人參加,通過72人,合格率83.72%,遠超全省合格率57.48%。有這樣的學習習慣和學習能力,爲公司搞好其他工作奠定了理論基礎和智力支持。

三是工作氛围好。李總指出:“风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。我们经常感慨“一天不知道事情为什么有那么多?”常常是超负荷在运转,常常是马不停蹄连轴转,真的是很辛苦,也很充实,有付出才有收获。一锤一锤钉钉子,一點一滴见实效,我们大家的共同努力也切切实实的做好了桩桩件件打基础、利长远的事。今天的会议例举了这么多的大事要事难事喜事,如数家珍、硕果累累。很多同志星期天、节假日加班是家常便饭,很多部门利用中午、晚上业余时间开会都是家常便饭。

李總強調:“宏源公司有这样的风气、有这样的氛围真的是非常难得,也是非常好的,是用钱都买不回来的。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛,很多工作总结起来就是一句话,做起来确实千辛万苦”。会上,李总还列举了安装公司在主管道铺设过程的难點、重點,同时要求安装公司综合科一定要提前对接好市政施工的进度,不能等施工单位将基础都做完了才进场施工。

五、下半年工作展望

下半年,展望前路,不敢有絲毫自滿,但懷有無比自信。“船到中流浪更急,人到半山路更陡。”無論外部風雲如何變幻,對宏源公司來說,做好自己的事情,不爲困難增多而畏懼,不爲短期變化所幹擾,把發展路上的絆腳石變成奮進路上的鋪路石,持續穩定發展是應對亂雲飛渡的根本之道,下一步公司要堅持穩中求進的總基調,咬定青山不放松,保持定力,勇毅前行。一是要加固買氣賣氣壓艙石作用,進一步做優發展這篇大文章;二是要鼓勵在生産經營管理服務等工作中補齊短板,做大蛋糕,未雨綢缪爲明年的工作打好基礎;三是要保持功成不必在我,成功必定有我的曆史耐心,發展項目、大事要事面前要做到審慎而深思、謀定而後動、循序而漸進、厚積而薄發,積極推動射洪經開區油氣合建站項目可研論證和土地招拍挂工作、推動公司營銷系統和信息化建設爲民服務解難題,爲公司實現“一窗辦理、一次辦好”的優質服務提亮增色,讓宏源燃氣更加溫馨如意。

为了推着各级各部门开展半年经济分析相关工作,要求各个部门重點开展好以下两个方面的工作,一是参照今天的会议模式,自下而上开展部门半年经济运行分析,特别是科队对下半年的思路、举措,一定找准,一定要落实,问题把脉要准、思路一定要清、举措要有力。各部门要在720日之前高質量完成,督查科加強督查,8月安全分析會通報完成情況;二是綜合部牽頭擬草整合公司層面的半年總結,並做好上傳下達工作。各級各部門一邊總結分析,綜合部一邊收集形成公司的材料,做好上傳下達。

上半年,公司黨委帶領全體員工發揚“拼搏、實幹、齊心、奉獻”的企業精神,大家勠力同心,做成了很多事,取得了很多成效,下半年仍然有許多工作需要我們一起去盯、去幹、去落實,公司黨委希望並要求大家加好油、把穩舵、鼓足勁,不忘初心、繼續前進,優于過去的自己,不辜負各級領導對我們這份厚重的信任和關愛。

會議還安排部署了其他事項。

 
 

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